JUST.BLOG
succession planning как часть финансового плана
Думать о наследстве заранее не любят. Из частых последствий - принятие наследства затягивается, цена растет, а активы уходят не туда, куда хотелось бы. Некоторые из последствий можно предотвратить либо облегчить, если подготовиться. Как?
Зависит от типа актива, места его нахождения и места нахождения наследодателя, состава наследников. Из самых часто встречающихся проблем можно отметить длительность передачи активов, высокую стоимость такой передачи и переход имущества к незапланированным наследникам.

Сроки перехода активов – если не запланировать заранее, наследование пойдет по стандартным процедурам, предусмотренным законом. Если речь о России, то будет открываться наследственное дело и пройдет не менее полу года до завершения всех процедур. И если для недвижимости или средств на счете это может быть не критично, то с бизнесом за это время может произойти все, что угодно. А если принять во внимание потенциальные споры между наследниками, блокировка может затянуться даже не на месяцы. В зависимости от страны наследственными делами могут заниматься суды, а не нотариусы.

Дороговизна – во многих странах при принятии наследства требуется уплатить налог на наследство (или его аналог – пошлину или сбор за принятие наследства). У малолетних либо пожилых наследников денег на его уплату может не быть, и, к сожалению, случаи, когда в такой ситуации имущество просто отходит государству, есть.
Предусмотреть, откуда именно будут браться средства оплату сопутствующих расходов или выкуп части активов для расчетов между несколькими наследниками, должно быть заботой владельца капитала.
Вариантов может быть несколько, от формирования страховых программ до структурирования владения капиталом таким образом, чтобы нормы наследственного права страны не вклинивались в процесс его перехода по наследству в принципе.

Отдельный пласт проблем - споры между наследниками либо между наследниками и оставшимися партнерами по бизнесу. В российском бизнесе джентельменские соглашения, устные договоренности партнеров по разным причинам распространены больше, чем письменные. Если не держать будущих наследников в курсе их, в момент принятия наследства они могут оказаться не готовы согласиться с предложениями партнеров. Судебные споры, освещение в сми, блокировка работы органов управления – таких случаев множество. И далеко не всегда партнеры действительно агрессоры. Изначальные договоренности действительно могли предусматривать передачу членам семьи личных денег и активов с переходом бизнеса к партнерам. Но если об этом не предупредить семью, не закрепить документально, поверить в это ей может быть сложно.

И в целом без должной предварительной проработки вопроса передачи активы могут быть распределены не так, как этого планировал изначальный владелец, даже если имеется завещание. Все дело в том, что в законодательстве о наследовании зачастую содержатся нормы об обязательных долях, которые должны получить те или иные члены семьи (супруги, несовершеннолетние дети и пр.).
Представьте, что произойдет, если вместо вашего партнера по бизнесу к управлению приходят его малолетние дети (и органы опеки, соответственно). Или даже не малолетние, но некомпетентные в вопросах бизнеса, вообще, или вашего бизнеса, в частности. В зависимости от ситуации, под ударом могут оказаться интересы обеих сторон – и оставшихся совладельцев и наследников ушедшего партнера.
Как можно решить эти проблемы и в каких случаях стоит задумываться о передаче (сильно) заранее?

Бизнес в структуре активов – прямое показание к т.н. succession planning (или наследственному планированию). Особенно, если бизнес создан и ведется не в одиночку, а с партнерами. И не так важно, о зарубежном бизнесе или местном идет речь. Составляйте соглашения акционеров, предусматривайте специальные положения в других корпоративных документах о порядке управления, владения, передачи бизнеса, выхода партнеров и т.д. И не используйте шаблонные варианты корпоративных документов.

Имущество в разных странах – будьте готовы к тому, что в процедуру принятия наследства включатся нормы права не только места нахождения наследников, но и всех стран, где находятся активы. Со всеми последствиями в виде сборов, сроков выжидания, оснований оспаривания и пр. Чтобы этого избежать – структурируйте владение, создавайте оболочки, которые обеспечат переход активов не в порядке наследования, а в порядке управления в интересах нужных вам лиц. Побочным бонусом в такой структуре будет минимизация риска нерационального использования активов уже после их перехода.

Большой круг наследников – стоит подготовиться к передаче им активов так, чтобы минимизировать риск споров между ними, судебных разбирательств, оспаривания завещания и семейных войн. Грамотно составленное завещание, предусматривающее распределение активов не только в долях, но и по типам может помочь в ряде ситуаций. В других ситуациях в помощь брачный договор и разделение собственности супругов, а также полноценное структурирование.

Дорогие активы – если это означает большие расходы на их принятие, стоит подумать о том, откуда наследники возьмут средства на их покрытие. Или откуда их возьмут партнеры по бизнесу, если договоренность предусматривает выкуп долей в бизнесе у наследников ушедшего партнера. Страховки, перекрестное страхование и иные инструменты получения денег на принятие наследства более чем желательны в таких случаях.

И в заключение - что с высокой долей вероятности не сработает. Бессрочные доверенности (утрачивающие силу со смертью доверителя), переписывание активов на дальних родственников/друзей/охранников (никаких гарантии, что они не завещают их кому-то еще, что имущества будет достаточно, чтобы выделить обязательные и супружеские доли, не залезая в вашу часть). И откладывание вопроса на потом.
© JUST.STRUCT
First published: 09/04/2018
Last reviewed: 09/2023